桜和コンサルティング株式会社

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企業の未来に、確かな戦略と実行力を。

経営課題の整理から事業戦略の立案、業務改善まで、お客様の状況に合わせて最適な支援を提供します。丁寧な対話を重ね、実行しやすい具体策へ落とし込むことで、持続的な成長を後押しします。

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桜和コンサルティング株式会社

320+

累計支援企業数

12年

業界経験

94.6%

顧客満足度

48件

年間プロジェクト実績

01

私たちについて

桜和コンサルティング株式会社は、中堅・中小企業が抱える事業拡大、業務効率化、組織づくりの課題に、現場に寄り添いながら向き合うために生まれました。経営者や事業責任者、管理部門の皆さまと丁寧に対話を重ね、それぞれの企業が持つ強みを活かしながら、実行可能な支援を提供してきました。私たちは、机上の理論だけではなく、現場で動く仕組みづくりと継続的な改善を重視しています。お客様とともに歩み、成果につながる変化を積み重ねていくことを大切にしています。

私たちの価値観は、誠実さ、実行力、共創です。誠実さをもって真摯に課題へ向き合い、実行力で具体的な改善へつなげ、共創によってお客様と一緒に最適解を形にしていきます。信頼関係を土台に、長く伴走できるパートナーであることを目指しています。

02

私たちのサービス

経営戦略立案支援

経営戦略立案支援

業務改善・BPRコンサルティング

業務改善・BPRコンサルティング

新規事業開発支援

新規事業開発支援

DX導入・IT活用支援

DX導入・IT活用支援

人材育成・組織開発コンサルティング

人材育成・組織開発コンサルティング

営業戦略・マーケティング支援

営業戦略・マーケティング支援

03

私たちのプロセス

1

初回ヒアリング

桜和コンサルティング株式会社では、まずお客様の現状や課題、目指したい方向性を丁寧に伺います。業種や規模に合わせて、必要な情報を整理しながら対話を進めます。

2

現状分析と課題整理

ヒアリング内容をもとに、業務フローや組織体制、数値面などを多角的に確認します。課題の優先順位を整理し、お客様と共有しやすい形でまとめます。

3

改善提案の作成

分析結果を踏まえて、実行しやすい改善案や支援方針をご提案します。無理のない進め方を意識しながら、お客様の状況に合った選択肢を複数ご用意します。

4

実行支援と振り返り

ご提案内容の実行段階では、進捗確認や調整を行いながら伴走します。定期的に振り返りを行い、必要に応じて次の打ち手へつなげます。

04

現場に寄り添う実践的な提案

桜和コンサルティング株式会社は、机上の空論ではなく、実際の業務や組織の状況に合わせた提案を重視します。課題の背景まで丁寧に整理し、無理のない改善策を一緒に考えます。

幅広い課題に対応できる柔軟性

経営、業務改善、人材育成など、さまざまなテーマに応じて柔軟に支援できます。企業ごとの事情に合わせて進めるため、必要な部分に的確にアプローチしやすくなります。

信頼関係を大切にした伴走型支援

一方的に助言するのではなく、対話を重ねながら進める伴走型のスタイルが特長です。安心して相談しやすい関係づくりを通じて、継続的な改善を後押しします。

丁寧でわかりやすいサポート

専門的な内容もできるだけわかりやすく整理し、納得感のある形で説明します。初めてコンサルティングを利用する方でも、相談しやすい雰囲気を大切にしています。

05

私たちのチーム

佐藤 美咲

佐藤 美咲

代表取締役

高橋 健太

高橋 健太

コンサルタント

山田 里奈

山田 里奈

アソシエイト

06

業務の見える化と意思決定の迅速化を実現した業務改革支援

部門間で共通認識が生まれ、報告や確認にかかる手戻りが減少しました。経営会議では必要な情報が揃いやすくなり、施策検討までの流れがスムーズになりました。

新規事業立ち上げに向けた戦略設計と推進体制構築

事業コンセプトと実行方針が整理され、社内での意思決定が進めやすくなりました。関係者間の認識差も縮まり、立ち上げ準備を着実に進められる状態になりました。

07

最新ニュース

中小企業の成長を支える、経営課題の整理方法

中小企業の成長を支える、経営課題の整理方法

経営課題は多岐にわたりますが、優先順位を整理することで次に取るべき一手が見えやすくなります。桜和コンサルティング株式会社では、現状把握から改善の方向性までを丁寧に見極めることを大切にしています。

業務効率化を進めるための最初の一歩

業務効率化を進めるための最初の一歩

業務効率化は大掛かりな改革だけでなく、日々の作業を見直すことから始められます。まずは時間がかかっている業務や属人化している作業を把握することが重要です。

人材定着につながる職場づくりの考え方

人材定着につながる職場づくりの考え方

採用だけでなく、働き続けたいと思える環境づくりも重要なテーマです。コミュニケーションや評価の仕組みを見直すことで、職場への安心感が高まりやすくなります。

08

よくある質問

桜和コンサルティング株式会社では、どのような相談ができますか?

経営戦略の見直し、業務改善、組織づくり、人材育成など、幅広いご相談に対応しています。お客様の状況や課題を丁寧に伺いながら、実行しやすい提案を心がけています。

相談から提案までの流れはどのようになっていますか?

まずはお問い合わせいただき、現状やご要望をヒアリングします。その後、課題の整理と方向性の検討を行い、必要に応じて具体的な提案をご案内します。

どのような相談に対応していますか?

桜和コンサルティング株式会社では、経営戦略の見直し、業務改善、人材育成、営業支援など、企業運営に関する幅広いご相談に対応しています。お客様の状況や課題を丁寧に伺い、実情に合った進め方をご提案します。

相談の流れを教えてください。

まずはお問い合わせいただき、現状やご希望をヒアリングいたします。その後、課題の整理と方向性の確認を行い、必要に応じて支援内容や進め方をご提案します。

桜和コンサルティング株式会社では、どのような相談に対応していますか?

経営課題の整理や業務改善、事業戦略の見直し、人材育成に関するご相談など、幅広いテーマに対応しています。まずは現状やお困りごとを丁寧にヒアリングし、状況に合った進め方をご提案します。

相談を依頼する前に準備しておくことはありますか?

特別な準備がなくてもご相談いただけますが、現在の課題や目標、参考資料があればより具体的なお話がしやすくなります。内容がまとまっていない場合でも問題ありませんので、気になる点をそのままお聞かせください。

桜和コンサルティング株式会社では、どのような相談に対応していますか?

経営戦略の見直しや業務改善、人材育成、営業体制の整備など、企業運営に関わる幅広いご相談に対応しています。お客様の状況や課題を丁寧に伺い、現場に合った進め方をご提案します。

相談を依頼する前に準備しておくべきことはありますか?

必須の準備はありませんが、現在の課題や目標、社内で気になっている点を整理していただくと、より具体的なご提案がしやすくなります。資料がある場合は、会議資料や業務フローなどを共有いただくことで、初回相談をよりスムーズに進められます。

10

料金

スタートアップ相談プラン

¥55,000

- 初回ヒアリング(60分)

- 課題整理と現状分析

- 簡易アクションプランの作成

- メールでのフォローアップ(1回)

成長支援プラン

¥165,000

- 初回ヒアリング(90分)

- 事業課題の詳細分析

- 経営・業務改善の提案書作成

- 優先度付き実行ロードマップの提示

- オンライン面談2回まで対応

- メールサポート(2週間)

伴走コンサルティングプラン

¥330,000

- 経営課題の総合診断

- 個別戦略設計と実行計画の策定

- 月次ミーティング3回まで対応

- 部門横断の改善提案

- 資料レビューとフィードバック

- チャット・メールでの継続サポート

- 必要に応じた追加提案のご相談

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お問い合わせ

+81 3-6427-5831

[email protected]

〒150-0002 東京都渋谷区渋谷2丁目10-13 桜和ビル 5F